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          • 地铁已攻关210余种电子板卡维修 年节省金额超420万
          • 时间:2023-11-16  点击次数:1592关闭本页] 字体大小[
          • 自“对标世界一流企业价值创造行动”工作开展以来,南昌地铁运营分公司电子创新工作室立足于电子板卡攻关维修领域,深耕发展,持续赋能,扎实推进国企改革深化提升。截至11月份,工作室已提前完成年度8项目标任务,突破可维修板卡210余种,年度维修节省金额已突破420万大关。    

             一是创新工作有阵地。2023年,运营分公司对工作室进行了全面升级改造,打造了电子板卡深度维修检测、维修技术攻关、设备优化升级、备件国产化研究、3D打印等功能于一体的综合性平台,开展了工作室标准化建设。并自主开发线上电子维修管理系统,实现了维修流程无纸化、数据分析数字化,为推进工作室建设提供了软、硬件设施保障。

            二是人才培养有管理。工作室对标行业一流技术,践行“引进来、送出去”的人才培养模式,先后派出技术人员前往北京、天津、广州等同行业电子建设领域一流企业开展调研培训交流学习;并积极响应深化产业工人队伍建设,开展了2期工业电路板维修专项送外培训项目,培养出更多高技能人才,促进工作室人才培养管理更加规范化、有序化。

            三是技术攻关有突破。今年8月份,电子创新工作室在服务器及无线基站TSC(Trunking System Controller 集群系统控制器)维修方面取得新突破,经团队成员共同研究攻关,成功修复了一台价值44500元的信号专业微机监测IBM服务器及价值152800元的无线基站TSC,经厂家工程师测试验证各项功能正常,并投入正线使用,该项维修是电子创新工作室成立以来修复单价最高的设备,为工作室创新发展夯实了基础,激发了新动力。   

            四是创新工作有成效。目前,工作室已自主开发了一套电子综合测试工装,实现板卡问题快速诊断 ,为电子板卡维修提升效率,降本增效。通过开展3D打印攻关探索项目,已实现数种易损塑料零件3D打印完美替换。截至目前,工作室已累计节省金额超1300万余元。   

            下一步,运营分公司电子创新工作室将继续着力于电子维修技术创新工作,在自主创新、数字化转型、技术攻关、人才培养上狠下功夫,打造研发型、生产型、智能型工作室,提升工作室核心竞争力和生命力,为南昌轨道交通行业高质量发展贡献力量。

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